邓·杨（Deng Yingzhong）的“诽谤”在四年中几乎没
作者：bet356在线官方网站日期：2025/07/15 浏览：
资料来源：每日杨氏业务
据《扬兹（Yangtze）每日》（Daily）表示，经过第四年之后，中东塞图（002511.sz）终于恢复了增长，但它是混合的。
在2025年上半年，最新的表现预测表明，中孔·戈鲁（Zhongshun Goerou）的净利润为1.4亿元人民币，年复一年59.85％的82.68％。
宗申·戈鲁（Zhongshun Goerou）是由邓杨（Deng Yingzhong）创立的。他独特的商业愿景和大胆的决定 - 导致了该角色的巨人，逐渐将小型研讨会的中兴·戈鲁（Zhongshun Goerou）培养到国家造纸行业的一家领先公司。 2021年，邓宗（Deng Yingzhong）提高了不适感，为专业经理团队提供了管理技能，刘彭（Liu Peng）担任总统的职位。
但是，在过去的四年中，由于原材料价格上涨，宗申·戈鲁（Zhongshun Goerou）的净利润继续大大下降。刘·佩格（Liu Peg）也试图打破多元化，但结果没有消失OD。
该公司在2025年上半年恢复了增长。该公司表示，它主要从原材料的最低价格和提高管理效率中受益。作为造纸行业的领导者，宗申·戈鲁（Zhongshun Goerou）发现他需要看到上游原材料价格的“面”。这也意味着，宗申的未来表现仍然存在不确定性。
值得一提的是，邓·杨（Deng Yingzhong）的熟悉之路似乎已经改变。 2024年，他们的两个孩子成为公司的副总统。将来，宗肖·戈鲁将去哪里？
从头开始建造一个纸巨人
从某些公共视频材料来看，邓兴（Deng Yingzhong）具有中等大小的身体和一个瘦小的身材。他的脸随着时间的流逝而平静，但他的头发黑发。他的眼睛儿子镇定和努力，使人们有能力体验商业世界和实用主义的感觉。此外部图像从头开始，并进入克服困难的经验。
邓兴（Deng Yingzhong）出生于1951年，他的童年时代经历了起伏。他七岁时失去了父亲，母亲独自抚养了三个孩子。他在农场工作以补贴家庭收入。当他长大一点时，他去了中山的造纸厂工作。这种工作经验与造纸行业建立了莫名其妙的纽带。
春风和改革的开放始于1979年，丹·邦（Den Ingong）用敏锐的眼睛抓住了商机。他从别墅党的秘书借来了500元人民币，致力于企业家的潮流，在朗西市聘请了一家勒克西纳纸厂，并正式在纸业开始了他的业务。在企业家精神的早期阶段，缺乏资金和团队缺乏，但邓·扬兴（Deng Yingzhong）迅速以慷慨的个性和独特的个人魅力聚集了一群相关伙伴。
“指导业务邓·杨（Deng Yingzhong）说，控制自己的生活是关于意识到其资料，将信仰理解为人民作为基础的秘密。即使他是最贫穷的人，他也永远不会满足。”
这个概念是，在运营过程中，邓兴（Deng Yingzhong）一直对其慷慨和慷慨的员工进行对待，并获得了员工的真诚支持和支持。
但是企业家精神的方式并不是柔和的。 1986年，突然大火烧毁了勒克斯纸工厂。面对巨大的损失，邓·杨（Deng Yingzhong）没有康复。他和他的员工从灰烬和收购站收集了破碎的纸张，这些纸将其卖给了20,000元人。
受他的启发，员工选择克服他的困难。供应商和朋友还伸出了友好的手，最终帮助他在一年内成功修复了工厂维修，与近年来相比，他的利润翻了一番。这种经历使邓宗港有深刻的了解声誉积累的重要性并为未来的专业发展奠定了坚实的基础。
1989年，邓兴（Deng Yingzhong）认识到国内角色领域的巨大潜力。当时，他凭借大量的卫生纸刚刚成为一个餐巾纸，他决定将工业包装纸的词汇纸厂完全更改为国内角色。这一决定也标志着中东戈鲁发展过程中的一个重要里程碑。从那以后，他亲自选择了中山，并创立了“宗肖·戈鲁（Zhongshun Goerou）”，并在Corporationally开设了新的篇章。
1999年，当我的国家仍然没有参加世贸组织时，邓·杨（Deng Yingzhong）计划积极地计划“超市”的商业形式将对内部产品供应的结构和速度产生重大影响。因此，宗申·戈鲁（Zhongshun Goerou并迅速使用航空，”他完全表明，决定和勇气将扩大国家市场。
在2010年发展了10年之后，中国戈鲁（Zhongshun Goerou）在A股票市场中成功引用，并成为中国第一家国家造纸公司。 2019年10月10日，邓兴家族在“ Rich Hurun 2019”名单中担任第398位，并以100亿元人民币的财富达到了财富的顶峰。
绩效恢复困难无法解决
在私人公司中，“第二代继承”更加稳定。同时，随着越来越科学的公司管理系统，许多私营企业巨头选择“熟悉”本地设备领域的Midea集团，制药领域的Hengurui药物和房地产领域最长的集团。对于专业经理来说，搬运营变得越来越普遍。
邓·杨（Deng Yingzhong）还选择了“污染物”路线他在造纸业中的一生。 2021年4月，邓宗（Deng Yingzhong）果断地担任总统职务，董事会当选刘彭（Liu Peng）为公司第五董事会主席。邓宗（Deng Yingzhong）仍然是战略委员会主任兼总裁。
刘彭不是家庭的一部分。领导团队时，他有独特的想法。它的腿和价值与邓·杨（Deng Yingzhong）非常一致。邓宗（Deng Yingzhong）说，之所以选择刘彭（Liu Peng）是因为他了解该品牌，负面评价和管理层，并能够指导中兴·戈鲁（Zhongshun Goerou）在新的市场环境中取得进步。
“我和我彼此之间也有同样的观点。这就是为什么我们大胆地交付演讲者和总统的原因。”邓·杨（Deng Yingzhong）曾在一次采访中说：“我选择信任他，他也必须克服我。”
但是，从绩效数据来看，自“荣誉Orif损失”以来，宗申·戈鲁的表现并不令人满意。
从2017年到2020年，中东戈鲁的运营收益从46.38亿元人民币增加到78.4亿元，其净增益从3.49亿元人民币增加到9.06亿元人民币，达到了其净收益高峰。
转折点将于2021年开始。2021年，该公司的运营福利增加到91.5亿元人民币，净收益从35.85％降至5.81亿元人民币。然后，该公司的运营是通过关闭的波动性和网络收益继续下降。从2022年到2024年，该公司的净利润分别为3.5亿元，3.3亿元人民币和78万元人民币，为39.77％，4.92％和76.8％的年龄。
原材料价格强劲上涨的压力在下游传播。这就是中国Goerou收益承受压力的主要原因。
2025年开始时，成本侧的压力最终减轻了。 7月11日晚上，中孔·戈鲁（Zhongshun Goerou上一年的59.85％中增加了82.68％。预计它的收益不会在1.35亿至1.55亿元之间，年复一年，增加124.98％。经过连续第四年的下降，中东戈鲁的净利润终于增加了。
中东戈鲁说，在2025年上半年，Incompany的Gresos年复一年地通过优化其商业结构，增强成本管理并获得市场机会。同时，由于原材料的最低价格和最佳的管理效率，该公司的盈利能力得到了显着提高。
实际上，为了解决原材料价格波动造成的压力，刘彭还试图打破各种策略并进入诸如个人护理之类的业务领域。
目前，该策略尚未取得理想的结果。根据2024年财务报告，每日纸的宗申的主要业务仍然代表超过90％的公司代表不到10％，但主要业务承受压力，收入年复一年16.77％？ 。
同时，当您在Black Cat抱怨等平台上寻找Goerou [下载猫黑猫的投诉]时，您会发现许多有关质量和服务的抱怨，其中有600多个类别包括纸，面料，湿湿巾等。
有趣的是，随着收益率继续降低，邓兴的态度似乎是副主席。
恢复的道路充满了荆棘。如何打破激烈的竞争并缓解原材料的局限性是邓兴和中孔·库斯（Deng Yingzhong）和中尚·库斯（Zhongshun Cooce）需要回答的一个困难问题。
●长江企业每日记者王
中国视觉照片
编辑：ZB
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